定远县社：积极探索供销合作社县域流通服务网络强县建设

县域商业体系建设是全面推进乡村振兴、推动城乡融合发展的重要内容，是畅通国内大循环、全面促进农村消费的必然要求。自入选中华全国供销合作总社2022年度供销合作社县域流通服务网络强县培育名单以来，定远县作为全省5个试点县之一和全市唯一试点县，紧紧围绕县域经济发展，结合本地资源禀赋，大力构建县域流通服务网络体系，为助推乡村振兴和实现农业农村现代化发挥了积极作用，取得良好成效。截至目前，定远县已培育龙头企业1家，建成县域集采集配中心2个，基层供销合作社51家，乡镇综合超市11家，综合服务社65家，建有农资连锁经营网点260个，实现全县22个乡镇覆盖率达100%。试点工作先后被新华社等主流媒体报道和受到全国总社、省供销社等上级部门肯定。

围绕三个“一”，明确目标任务。制定一个方案。根据全国总社《关于开展供销合作社县域流通服务网络建设提升行动实施意见》和省、市供销社《关于开展供销合作社县域流通服务网络建设提升行动实施方案》等文件精神，结合定远县域县情和发展实际，对照县域流通服务网络强县标准建设约束性指标和扩展性指标，研究制定《定远县供销社关于建设供销合作社县域流通服务网络强县实施方案》，科学谋划重点任务和工作举措，确保试点工作落到实处。组建一套班子。坚持将县域流通服务网络建设提升行动列入县委“一号文件”和县委全面深化改革委员会年度工作要点，加强组织领导，成立工作专班，健全工作制度，定期研究部署。建立健全会商联动工作机制，及时向县委全面深化改革委专题汇报工作进展情况和需要协调解决的问题，县直有关部门和乡镇之间协调联动，细化分工，密切配合，确保形成工作合力。明确一个目标。充分发挥本地独特优势，加快构建布局合理、功能完善、运行高效的县域流通服务网络，着力提升工业品下行和农产品上行能力，促进农村消费提质扩容，以建设系统农村现代流通体系为重点，明确“十四五”时期，通过加快构建完善县、乡、村三级县域流通网络，建设完善县域综合集采集配中心、乡镇综合超市、农村综合服务社，着力打造“一网多用、双向流通”的农村现代商贸流通服务网络。

谋划三举措，构建完备体系。培育龙头企业。充分整合全县优势资源，大力培育壮大县域流通龙头企业，构建完善“统一标识、统一采购、统一配送、统一定价、统一标准”的“五统一”管理体系，进一步发挥县级集采集配中心和物流配送枢纽作用。依托定远县农资公司等服务载体，着力建设和打造定远县域农资和农产品集采集配中心，有效整合全县供销社系统物流网络资源，发挥安徽农谷现代农业集团公司、中国邮政公司、定远县心之惠超市等龙头企业辐射带动作用，实现网络共用、资源共享，全县主要商品统一采购率达到80%以上。完善三级网络。按照“骨干企业+基层网点”的方式，优化网络布局完善流通服务体系，建立完善以流通骨干企业为支撑、县城为枢纽、乡镇为节点、村级为终端的县、乡、村三级县域流通服务网络，着力打造县有集采集配中心、乡镇有为农服务综合超市、村有综合服务社的整体布局。进一步创新为农服务村级新型模式，先后与藕塘镇集体经济组织安徽省红藕农业发展有限公司、池河镇刘铺社区股份经济合作社等组建新型基层供销合作社，壮大村集体经济收入，为广大农户提供农资、日用品等直供服务。通过“供销社+村集体经济组织+为农服务主体”的模式为客户提供“菜单式”点选和“订单式”配送，依托县域流通服务网络实现“一个电话、送货上门”，打通为农服务“最后一公里”。加强品牌建设。积极协助配合县域农产品区域公用品牌建设，建立完善全县农产品销售和物流网络体系。大力宣传推广定远黑猪、定远卤鹅、定远瓜蒌籽和炉桥芡实等多个定远优质特色农产品品牌，进一步延伸产业链条，加强与农民合作社、农产品生产基地等对接合作，大力发展订单农业、直供直销、统购代购等长期稳定的产销对接模式。通过电商平台、网络直播等方式拓展农产品电商销售渠道，加强与“徽采云”、邮乐购、淘宝电商等业务对接，配合做好商品组织、供应商服务、仓储冷链、物流配送等服务，促进农产品价值链增值，助推小农户走向大市场。

强化三合作，提升服务能力。坚持开放合作。通过开放办社、业务合作等方式，积极主动与村“两委”、村级股份经济合作社、农民专业合作社、农村经营能人等涉农经营主体加强合作，主动吸纳加入到基层组织体系。利用“新网工程”建设、农业社会化服务等项目奖补扶持政策，持续推进为农服务中心建设，带动全县商贸流通企业联动发展和流通服务网络完善提升，打造成为上下贯通的“一张网”。加强联合合作。主动联合安徽辉隆农资集团、皖农种业、省农产品集团等上市企业和龙头企业，全面建立战略合作关系，围绕农资供应、农产品流通等领域开展连锁化经营，打造农资和农产品销售直供点。加强与邮政、快递、物流、交通、商务等主体的市场化合作，完成信息、配送等资源整合，实现商贸物流、电商快递、农产品上行等商品的统仓共配，健全完善县域商贸流通体系。优化服务合作。进一步创新流通服务模式，增强县域流通服务网络“一网多用、双向流通”功能。创新农资营销和供应方式，推动农资企业下沉渠道，建立“农资企业+配送网络+销售网点”服务模式，积极搭建供销农资直供平台，打通直销专供渠道，降低农业生产成本，把农资产品和技术服务直接配送到田间地头。大力发展订单农业，组织农户开展标准化种植，打造定远优质农产品品牌，把规模化、品牌化农产品引入大市场。定期组织赴上海、南京、合肥等地开展和参加多种形式产销对接活动，不断扩大定远农产品销售渠道和打响市场知名度。（陈伟）